自疫情防控工作啟動以來，德藍公司牢固樹立“疫情就是命令”的意識，將疫情防控工作做為首要工作。在有序抓好疫情防控工作復(fù)工復(fù)產(chǎn)的同時，提升員工物質(zhì)與精神生活雙重幸福感，突出關(guān)心關(guān)愛員工，積極做好武漢返廠人員的跟蹤服務(wù)和關(guān)心關(guān)愛工作，也是德藍董事長密切關(guān)心的頭等大事。
強宣傳。疫情啟動初期，德藍把工作下沉到一線，迅速整合公司資源，在公司內(nèi)部公眾平臺進行各類新冠肺炎防治的宣傳學(xué)習(xí)。建立微信群，動員外地同事以及遠在湖北的同事入群，每天進行關(guān)愛慰問，科普宣傳知識，從心理上安撫大家的情緒。
發(fā)物資。公司董事長牽頭成立防控小組，確保德藍全員平安，保證個別民生保障客戶的緊急供應(yīng)。除了給公司員工免費發(fā)放體溫計、口罩、一次性防護手套、酒精、消毒液等防疫物資外，還為大家準(zhǔn)備了方便面、火腿腸、榨菜等一系列生活物資。尤其對于遠在湖北未能返廠的員工郭鵬給予2倍工資，對于生活上有困難的同事，可以預(yù)領(lǐng)工資。
暖告知。消除歧視，用實際行動發(fā)放暖心告知。我公司湖北籍員工郭鵬返疆復(fù)工在烏魯木齊集中隔離期間，董事長多次進行電話和微信上的慰問。在郭鵬核酸檢測合格返廠的第一時間，董事長對郭鵬進行親切慰問與關(guān)懷，給予情緒上的心理疏導(dǎo)。
“我能在這樣的企業(yè)里工作與生活，我感到很驕傲，很幸福。我會繼續(xù)努力，為企業(yè)做出貢獻?！睆暮狈祻S的郭鵬說。目前，郭鵬已正常投入到工作中。
病毒可以被隔離，但溫暖不會被隔離。德藍董事長的舉措體現(xiàn)著德藍的企業(yè)文化“情點滴”，體現(xiàn)著德藍的大愛。有實力的企業(yè)，有愛的企業(yè)帶領(lǐng)人，我們相信：困難終將過去，未來可期。
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